European Defense Sovereignty Starts in the Factory: Stark’s Uwe Horstmann and Johannes Schaback

Stark 两年做到 700 人、10 亿美元合同，靠和乌克兰前线士兵一起打磨能像洗衣机一样量产的 AI 无人机。

Stark 只用两年就从零做到 10 亿美元合同，团队 700 人，打法不是传统军工那套慢工出细活，而是直接扎进乌克兰前线和士兵一起反复打磨产品，把 AI 无人机做成像洗衣机一样能大批量生产的“消耗品”。这期能让你看到欧洲防务产业的结构性变化、AI 在实战中的真实落地，以及一家初创如何用极快速度和大公司正面硬刚。

Stark 靠和一线士兵共创、自己先砸钱研发、产品一开始就按量产思路设计，速度远超传统军工。

• 前线共创：Stark 工程师和乌克兰士兵一起在训练场和实战环境反复迭代，连包装箱都按士兵建议从塑料改成木箱，方便取暖。
• 自筹资金研发：靠 Sequoia 等风投，Stark 先自己投钱做出产品原型，不等政府拨款，能快试错、快迭代。

Stark 的无人机一开始就按“能不能月产一万台”设计，核心是 AI 驱动、模块化和极限迭代。

• AI+硬件一体优化：无人机能亚米级精度打击移动目标，靠软硬件深度融合，所有参数都为实战定制。
• 模块化与本地化生产：设计允许各国插入本地供应链，关键部件优先选能大批量采购的“够用”方案，而不是最贵的。

Stark 的崛起背后，是欧洲防务采购和创新机制的彻底加速和转型。

• 采购流程大幅提速：乌俄战争后，无人机等“消耗品”认证周期从数年缩到几个月，政府不再等大公司慢慢造。
• 创新生态成为“杀手锏”：Stark 认为真正的“奇迹武器”是能持续快速创新的产业生态，有资本、有人才、有士兵反馈，才能不断出新东西。

“工厂本身就是武器，生产能力就是威慑力。”

• 做硬件或 AI 产品时，直接找一线用户反复试错，别只听大客户高层。
• 新技术落地要一开始就考虑“能不能像洗衣机一样量产”，别等定型后再补救生产和供应链问题。