Peter Steinberger: The OpenClaw Story

OpenClaw 8 个月吸引 18,000 人参与、111,000 次贡献，经历爆红、安全危机和产品转型的完整周期。

OpenClaw 从一个厨房摸鱼的小工具，变成 18,000 人共建、111,000 次贡献的开源 AI 项目，却在爆红后遭遇安全危机、依赖断供和方向混乱。创始人 Peter 复盘了这场过山车：一夜爆火带来压力和崩溃，社区热情反而让产品变得难以维护。你能看到一个开源项目如何在混乱中自我修复，靠“烦恼”驱动创新，最终变成一个可持续的生态。

Peter 最初只是想让 AI agent 在厨房帮忙，没想到随手做的 WhatsApp relay 被朋友们疯狂安利，项目一夜爆红。

• 最早的 OpenClaw：最初只是 Peter 远程操控 agent 的小工具，后来加了 Discord 支持，逐步变成“claudebot”再到 OpenClaw。
• 爆红节点：新年期间 Peter 把 bot 放进 Discord，第一晚就被 800 条消息轰炸，第二天邮箱被记者、黑客、用户刷爆，Mac mini 都被抢购一空。
• 社区反应：8 个月里有 18,000 人提交 issue 或 PR，累计 111,000 次贡献，近 3,000 人有代码提交，甚至被 Jensen Huang 称为“人类历史上最成功的开源项目”。

火爆带来安全报告、法律风险和技术债，Peter 一度想删库跑路，也见证了开源项目的脆弱与韧性。

• 安全压力：上线后收到大量安全报告，媒体称 20% 的技能有风险，实际只有 0.3%；为此加了沙箱、白名单、权限协议等多层防护，但用户并不关心，反而觉得升级麻烦。
• 依赖断供：OpenClaw 早期高度依赖 Anthropic 的 OPUS 模型，结果对方突然 24 小时内停掉订阅，团队来不及切换，用户体验一度崩盘。
• 功能膨胀：社区热情高涨，导致配置选项暴增到 9500 多种，测试和维护变得极其困难，Peter 形容“有用户的软件进化难度无限大”。

Peter 发现只有自己用得开心，产品才会进步；他用“烦恼”作为灵感，逐步建立起可持续的开源社区。

• 乐趣是最大驱动力：Peter 发现每当自己开心造东西，产品进步飞快；一旦只为别人加功能，效率和热情都下滑。
• 社区治理：引入 Nvidia 等公司帮忙做安全，成立非营利基金会，10 人团队开始招聘 CEO，吸引了大批志愿者和捐赠者。

“乐趣就是速度，只有你自己用得开心，产品才会真正变好。”

• 创业做 AI 工具，先解决自己真实的烦恼，把自己当第一个用户，才能找到真正的产品方向。
• 开源项目一旦爆红，安全、依赖和社区治理问题会成倍放大，提前设计好最小可控边界和治理机制能少踩大坑。