Why cultivating agency matters more than cultivating skills in the AI era | Max Schoening (Notion)

在AI时代，一个人的价值不再取决于他掌握了多少技能，而在于他能否主动发现问题、定义问题并推动解决——这种“能动性”正在成为最稀缺的职场资产。

这期内容适合所有正在思考“AI会取代我的工作吗”的职场人、管理者以及创业者。它没有停留在“AI会取代谁”的焦虑层面，而是给出了一个非常具体的判断：AI正在压缩“执行”的价值，同时放大“主动定义问题”的价值。最值得注意的洞见是，Notion这家公司如何将“能动性”作为招聘和管理的核心标准——他们不是在招“技能最匹配的人”，而是在招“最会自己找事做的人”。如果你正在组建团队或规划个人职业路径，这期内容能帮你重新理解什么才是真正的竞争力。

这期内容的核心命题是：在AI可以完成大量标准化执行工作的时代，什么能力会变得更重要？Max Schoening给出的答案是“agency”——能动性。他解释了为什么技能深度正在贬值，而主动发现问题、清晰定义问题、快速行动并持续迭代的能力正在成为新的稀缺资源。内容从个人职业发展、团队管理、招聘标准三个层面展开，结合Notion的实际经验，给出了非常具体的操作建议。

1. AI正在压缩“执行”的价值：过去，掌握一项稀缺技能（比如写代码、做设计）就能获得溢价。但现在，AI可以快速完成大量执行工作，技能本身的价值在下降。真正值钱的是“知道该做什么”的能力。
2. 能动性比技能深度更重要：能动性指的是一个人能否在没有明确指令的情况下，主动发现问题、定义问题、推动解决。这种人不需要别人告诉他“下一步做什么”，而是自己创造下一步。
3. 管理者应该创造“上下文”，而不是控制“任务”：好的管理者不是盯着每个人在做什么，而是确保团队理解目标、背景和优先级。然后放手让人去执行，允许犯错，但要求快速学习。
4. 招聘要看“解决问题”的能力，而不是“简历”：Notion在招聘时更关注候选人如何定义和解决一个模糊问题，而不是他们有多少年经验或掌握了什么工具。他们会设计开放式问题，观察候选人如何拆解、如何提问、如何推进。
5. 个人如何培养能动性：写更清晰的brief、快速做出原型、用AI工具加速调研和草稿、把模糊性当作需要“穿过”的东西而不是“避开”的东西。核心是：不要等完美指令，先动手。

“在AI时代，最值钱的不是你会做什么，而是你决定做什么。”

这期内容对AI从业者有一个非常直接的启发：AI产品设计应该优先服务于“能动性”强的用户，而不是试图替代所有决策。 很多AI工具现在的设计逻辑是“帮用户做决定”——比如自动生成文案、自动推荐方案。但真正高价值的用户并不需要AI替他们做决定，他们需要AI帮他们更快地探索可能性、验证假设、获取信息，然后自己做出判断。这意味着，AI产品的设计应该更注重“加速探索”和“降低试错成本”，而不是“一键生成完美答案”。另外，对于AI创业团队来说，招聘时也应该优先找那些“能动性”强的人——因为AI行业变化太快，没有人能告诉你“下一步该做什么”，你需要的是能自己找到方向的人。